Asigná responsabilidad
Nombrá una persona responsable y una suplencia, aunque la operación técnica esté tercerizada. La dirección conserva decisiones sobre riesgo y continuidad.
Protegé identidades y equipos
Priorizá autenticación multifactor, cuentas separadas para administración, actualizaciones y retiro de accesos cuando alguien cambia de rol.
Probá recuperación y contactos
Mantené copias apropiadas, hacé restauraciones controladas y conservá una hoja de contactos para incidentes fuera del correo principal.
Revisá proveedores y datos
Entendé qué terceros alojan datos, qué acceso tienen, cómo informan incidentes y cómo termina la relación.
Convertí la lista en un plan de trabajo
Empezá con una conversación interna sobre los servicios de negocio que no pueden detenerse. Esta ficha organiza prioridades; no es una evaluación técnica ni una certificación.
| Decisión | Qué dejar por escrito | Cómo revisar el avance |
|---|---|---|
| Responsabilidad | Titular, suplencia y decisiones que pueden tomar | Reunión y fecha de revisión acordadas |
| Cuentas y equipos | Qué se revisará y quién implementará los cambios | Evidencia de revisión sin publicar configuraciones |
| Recuperación | Servicio a restaurar y responsable de la prueba | Resultado de una prueba controlada |
| Proveedores | Alcance, entregables, acceso y cierre de la relación | Propuesta comparable y condiciones aceptadas |
Marcá cada punto como pendiente, en curso o comprobado, con responsable y fecha. Si no sabés qué priorizar, una evaluación general puede ordenar el trabajo antes de contratar una prueba técnica o un servicio continuo. No hace falta publicar inventarios ni datos técnicos para preparar esa primera conversación.
Fuentes
- NIST CSF 2.0General
- Estrategia Nacional de Ciberseguridad 2025-2028Paraguay
- SEDECO - prevención de fraudeParaguay
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Compará el alcance antes de pedir una cotización. La disponibilidad se confirma con cada proveedor.